Getting My التعاقب الوظيفي To Work
Getting My التعاقب الوظيفي To Work
Blog Article
يجب التأهب لاحتمالية أن تصبح المناصب القيادية الحرجة شاغرة بشكل مفاجئ
تضمن لك صبّار دعمك بالمرشحين المؤهلين للعمل الفوري في قطاعات السياحة والخدمات والمطاعم والمقاهي والبيع بالتجزئة والخدمات، من حاملي مختلف الشهادات التعليمية ذوي الخبرات المختلفة، القادرين على العمل بالنظام الخاص بمؤسستك سواء بدوام كامل أو جزئي، من المقر أو عن بُعد.
يهدف التخطيط الوظيفي إلى مساعدة الأفراد على تقدمهم مهنيًا وتحقيق أهدافهم الوظيفية.
إنه إجراء صعب متعدد الطبقات. لكن التغيير سيأتي. احتفل بخطة الخلافة. يوضح هذا للعاملين أن مؤسستك تقدر القيادة الممتازة والنمو الوظيفي.
يمكن أن تتغير تطلعات الأفراد ودوافعهم بمرور الوقت، والمؤسسات التي تفشل في البقاء على مقربة من مواهبها، فضلًا عن الاحتياجات المتغيرة للأعمال، تفعل ذلك على مسؤوليتها.
ضع في اعتبارك إستراتيجيتك التنظيمية واحتياجاتك للموارد المستقبلية
مثل إدارة الأداء، تعد تنمية المواهب عملية تمتلكها وتسهلها الموارد البشرية، ولكنها عملية تجارية حقيقية لها تأثير أساسي على أداء المؤسسة. تعتبر المواهب ميزة تنافسية، وفي عصر «الحرب من أجل المواهب»، تحتاج المنظمة إلى خطة لتطوير مواهبها الرئيسية.
يعد نقل المعرفة جزءا مهما من تخطيط التعاقب الوظيفي ، خاصة عندما يتم استبدال رئيس برئيس جديد.
سمح فهم نقاط القوة لدى مواهبها وتوفير خط الإمداد بالمواهب بوضع خطط قوية للتعاقب الوظيفي استمرت لسنوات متعددة
الفصل الأول – التعريفات العامة والمفهوم والإهداف تعريف المصطلحات
تعد مراجعة المواهب واحدة من الأدوات الرئيسية المستخدمة في تطوير المواهب. تتبع هذه العملية عمومًا عملية إدارة أداء المؤسسة (التي تركز بشكل أساسي على أداء الموظف الحالي) وتركز بشكل أكبر على تطوير الموظفين وإمكاناتهم المستقبلية.
القائد الناجح وأبرز قيم القيادة في عالم الشركات القائد الناجح وأبرز قيم القيادة في عالم الشركات: لم يعد القائد الناجح في عالم الأعمال محصوراً بصورته النمطيّة بعد الآن.… اضغط هنا ١٠٤
الفصل الرابع - منهجية التعاقب الوظيفي مراحل عملية التخطيط للتعاقب الوظيفي
اتجاهات الذكاء الاصطناعي في إدارة المواهب البشرية اتجاهات الذكاء الاصطناعي في إدارة المواهب البشرية: أجل، لقد صار الذكاء الاصطناعي في كل مجال، ولم يعد بالإمكان غض النظر… ١٢٨